12772 mensagens.
enviado em 02/08/2012
as
03:00
HA,HA,HA,HA,HA O LULA NAO SABIA DESSE ESCANDALO DO MENSALAO, ORA ,SE FOI O MENSALAO QUE FINANCIOU A SUA CAMPANHA , AINDA TEM A CARA DE PAU DE PEDIR DESCULPA PARA A POPULAÇAO. ELE , TAMBÉM DEVERIA TER SIDO INCLUIDO NOS QUE VAO SER JULGADOS POR CORRUPÇAO. ASSIM FICARIA 39 ACUSADOS DE CORRUPÇAO, INCLUINDO ESSE LULA.OU EU ESTOU ERRADO! ME AJUDA AI,PO!!!
enviado em 02/08/2012
as
03:00
A Diretoria do Banco apenas cedeu este reajuste por pressão da campanha salarial do ano passado, isso nos faz ter certeza que estes senhores estão pouco ligando para o que acontece com seus funcionários e de tabela com o desempenho do Banco, o custo da CASF está tão alto e as faixas de reembolso muito abaixo da realidade que, por exemplo, se um TB 1 que possui plancasf (titular + 1 dependente) está na faixa de reembolso de 85% assume uma supervisão em agencia automaticamente passa para faixa de 45%, ou seja, qual é a vantagem de assumir uma comissão se a CASF leva quase toda a diferença e não vai alterar em nada o atendimento fornecido pela CASF mas aumenta enormemente as responsabilidades do funcionário
enviado em 02/08/2012
as
03:00
O debate sobre a CASF é muito importante. As opiniões externadas sobre o assunto são, para mim, muito óbvias e pertinentes, porém entendo que para pessoas leigas como eu, sobre planos de saúde,seria interessante que se promovesse seminários com a contratação de especialistas em planos de saúde para esclarecer, inclusive com demonstrações comparativas entre os diversos planos existentes no mercado, a fim de que os interessados em mudar ou não, pudessem tomar uma decisão segura.
Eu confesso que não me sinto convecido de sar da CASF,embora não me sinta plenamente satisfeito com maneira de tomada de decisões por parte da Diretoria da Entidade.
Eu confesso que não me sinto convecido de sar da CASF,embora não me sinta plenamente satisfeito com maneira de tomada de decisões por parte da Diretoria da Entidade.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Como pode o valor de refencia ser 7,93%
do saude Amazonia, ser o aumento da CASF foi 17%, eu como associado da AEBA
gostaria que fosse questionado sobre esse aumento.
do saude Amazonia, ser o aumento da CASF foi 17%, eu como associado da AEBA
gostaria que fosse questionado sobre esse aumento.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Tive problemas com a UNIMED, somente por questão de burocracia, num procedimento no Hospital Porto Dias, que por sinal, às vezes, pela demora no atendimento parece um hospital do SUS. No restante, não tenho o que reclamar da UNIMED, estou há mais de 10 anos no plano, é muito bem aceito em clínicas, hospitais e laboratórios. O que não dá é para os colegas ficarem sem o "couro", pagando um horror de plano de saúde. Já ganhamos tão mal, mal sobra dinheiro para as contas básicas, não é justo que paguem tão caro por um plano de saúde falido como a CASF. Vamos para a UNIMED!!
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Parece-me que, depois de tantas reclamações, a diretoria "ouviu o clamor do povo" e resolveu reajustar a participação do Banco no índice de reembolso do plano de saúde: 7,93%. E alegou ainda que somente após reunião com o Conselho de Administração foi possível tal feito ... Por que não colocou em pauta este reajuste em reuniões anteriores? É! "Quem não chora, não mama" mesmo!
Foram tantos gastos (e continuam) com supérfluos que foi preciso toda esta celeuma para que "acordassem" para o quê, para nós, é realmente necessário!
Abraços a todos.
Foram tantos gastos (e continuam) com supérfluos que foi preciso toda esta celeuma para que "acordassem" para o quê, para nós, é realmente necessário!
Abraços a todos.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
ENQUANTO A CASF REAJUSTA SEUS PLANOS EM 17%, ALEGA QUE É UM PLANO MODIFICADO E QUE NÃO ESTÁ CONDICIONADO AO REAJUSTE DA ANS. O BANCO REAJUSTA EM APENAS 7% O PLANO DE REEMBOLSO POIS É O PERMITIDO PELA ANS. VAMOS TODO MUNDO SAIR DESTA CASF E QUEBRAR ESSE CABIDE DE EMPREGO QUE SÓ SERVE PARA ENRIQUECER QUEM ESTÁ NA ADMINSTRAÇÃO DA MESMA.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Alguém saberia me informar por onde anda o representante dos empregados do Banco da Amazônia no Conselho de Administração da instituição ? Até agora ele não disse a que veio, se é que veio. Não temos nenhuma informação do nosso ilustre representante naquele Conselho sobre o que está acontecendo ou sobre o que vai acontecer naquele Órgão da Administração do banco. A diretoria da AEBA como apoiadora da candidatura XIMENES ao Conselho de Administração bem que poderia nos dar uma satisfação sobre o que se passa naquele Conselho e qual o posicionamento do nosso representante nas decisões alí tomadas.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Concordo com o colega que postou seu comentário ai embaixo. Se não tirar-mos essa diretoria desumana da casf, todos estaremos mais ferrados ainda. colocamos eles, logo podemos tirá-los.Ou estou errado?Me ajuda ai pô.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Adendo à mensagem do MARANHÃO.
Ele não informou sua localização mas vejam como é relativo esse problema da CASF.Como já disse em msg anterior,eu e minha família estamos plenamente satisfeitos com a CASF através da reciprocidade da CABESP (tirando os aumentos abusivos,cota-extra,salários vergonhosos de seus diretores,etc.), Gratos e até a próxima
Peron/Dir.Reg.AEBA DF/SP
5566-SP
Ele não informou sua localização mas vejam como é relativo esse problema da CASF.Como já disse em msg anterior,eu e minha família estamos plenamente satisfeitos com a CASF através da reciprocidade da CABESP (tirando os aumentos abusivos,cota-extra,salários vergonhosos de seus diretores,etc.), Gratos e até a próxima
Peron/Dir.Reg.AEBA DF/SP
5566-SP
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Caro Maranhão, não adianta votar em eleições da Casf, veja porque:
Imensa foi a minha surpresa esta semana quando recebi(devolvido pelo correio) o envelope com a cédula de minha votação sobre a reforma do estatuto da Casf, ocorrido meses atrás. Pasmem todos, pois tal envelope havia sido enviado pela casf, com todos os dados de remetente e destinátario preenchidos, para todos os associados, marcarem sim ou não na cédula e enviar de volta. O motivo do correio( está carimbado no envelope devolvido) é CAIXA POSTAL NÃO RENOVADA, resumindo: A CASF ME MANDA UM ENVELOPE PREENCHIDO E COM SELO PAGO, SOMENTE PARA MIM MARCAR A CÉDULA E DEVOLVER, E PÕE O NÚMERO DE UMA CAIXA POSTAL INATIVA, ISTO NÃO CHEIRA BEM! CHEIRA A DOENÇA, NOSSO PLANO DE SAÚDE ESTÁ DOENTE!!!!!
Imensa foi a minha surpresa esta semana quando recebi(devolvido pelo correio) o envelope com a cédula de minha votação sobre a reforma do estatuto da Casf, ocorrido meses atrás. Pasmem todos, pois tal envelope havia sido enviado pela casf, com todos os dados de remetente e destinátario preenchidos, para todos os associados, marcarem sim ou não na cédula e enviar de volta. O motivo do correio( está carimbado no envelope devolvido) é CAIXA POSTAL NÃO RENOVADA, resumindo: A CASF ME MANDA UM ENVELOPE PREENCHIDO E COM SELO PAGO, SOMENTE PARA MIM MARCAR A CÉDULA E DEVOLVER, E PÕE O NÚMERO DE UMA CAIXA POSTAL INATIVA, ISTO NÃO CHEIRA BEM! CHEIRA A DOENÇA, NOSSO PLANO DE SAÚDE ESTÁ DOENTE!!!!!
enviado em 01/08/2012
as
03:00
Escrevo pouco neste espaço, para respeitar os direitos dos associados, mas não posso me furtar nesse momento. A Diretoria do Banco, através de decisão unilateral estabeleceu como indexador o reajuste autorizado pela ANS para os planos de mercado. Com isso a diretoria busca evitar problemas no TST, como ocorreu no ano passado quando foi frontalmente contestada por aquele tribunal sobre o congelamento do reembolso. Está claro que é uma medida preventiva à GREVE, uma tentativa frágil de esvaziar o discurso principalmente da AEBA que tem cobrado muito por melhorias na política de saúde. Queríamos que a medida fosse mais profunda. Deixando de lado os diversos problemas outros da medida, seu principal desdobramento será condenar a CASF a perder mais associados e agravar ainda sua situação.
Porém, não podemos, nesse momento, prescindir da CASF sob pena de agravarmos ainda mais a situação dos empregados com mais de 40 anos e de termos que rediscutir o benefício pós-emprego, por exemplo, num plano Empresarial. Já um plano empresarial a partir da AEBA pode enfrentar como obstáculo a inadimplência. Em caso de inadimplência de associados a AEBA teria que garantir o repasse para o Plano, estamos falando de um montante de mais de 60 milhões por ano que para uma inadimplência de 1%, já alcança todo o orçamento da AEBA.
Ainda acredito que é possível resolver os principais problemas da CASF através de medidas de gestão. Não estou de acordo com o Rogério, meu amigo e companheiro de Marabá que defende a inviabilidade genética dos planos de autogestão. Para os mais jovens a CASF não é a melhor opção, mas para os mais velhos é a única opção. Gostaria muito que tomássemos uma decisão acima de tudo coletiva, por que a saída de cada um@ deixa os demais em mais dificuldades ainda.
Correndo o risco de ser impopular peço aos empregados do Banco, principalmente os mais jovens que fiquem ou venham para CASF, mas admito que precisamos mudar imediatamente sua Diretoria. A melhor alternativa nesse momento seria interromper o mandato da Diretoria atual, mas isso somente pode ser feito se todos estiverem imbuídos dessa necessidade, mas não podemos negar que eles foram democraticamente eleitos.
Porém, não podemos, nesse momento, prescindir da CASF sob pena de agravarmos ainda mais a situação dos empregados com mais de 40 anos e de termos que rediscutir o benefício pós-emprego, por exemplo, num plano Empresarial. Já um plano empresarial a partir da AEBA pode enfrentar como obstáculo a inadimplência. Em caso de inadimplência de associados a AEBA teria que garantir o repasse para o Plano, estamos falando de um montante de mais de 60 milhões por ano que para uma inadimplência de 1%, já alcança todo o orçamento da AEBA.
Ainda acredito que é possível resolver os principais problemas da CASF através de medidas de gestão. Não estou de acordo com o Rogério, meu amigo e companheiro de Marabá que defende a inviabilidade genética dos planos de autogestão. Para os mais jovens a CASF não é a melhor opção, mas para os mais velhos é a única opção. Gostaria muito que tomássemos uma decisão acima de tudo coletiva, por que a saída de cada um@ deixa os demais em mais dificuldades ainda.
Correndo o risco de ser impopular peço aos empregados do Banco, principalmente os mais jovens que fiquem ou venham para CASF, mas admito que precisamos mudar imediatamente sua Diretoria. A melhor alternativa nesse momento seria interromper o mandato da Diretoria atual, mas isso somente pode ser feito se todos estiverem imbuídos dessa necessidade, mas não podemos negar que eles foram democraticamente eleitos.
enviado em 01/08/2012
as
03:00
De acordo com o Maranhão,
Realmente o valor tá ficando muito pesado da CASF, mas já fiz cirurgia, meus pais, minha irmã deu à luz, não tive dificuldade alguma para realizar procedimento seja exame consulta emergência ou cirurgia, a reclamação que eu tenho é só com relação à capilaridade.
Realmente o valor tá ficando muito pesado da CASF, mas já fiz cirurgia, meus pais, minha irmã deu à luz, não tive dificuldade alguma para realizar procedimento seja exame consulta emergência ou cirurgia, a reclamação que eu tenho é só com relação à capilaridade.
enviado em 31/07/2012
as
03:00
Venho acompanhando nesse fórum dopoimentos de colegas aflitos com a situação de nossa Caixa de Assistência. Contudo, as alternativas discutidas é sobre uma possivel migração em massa...será se é a melhor solução ??
A atual diretoria da entidade foi eleita por nós com um compromisso de fazer uma gestão participativa, onde está nossa participação ??
Proponho uma assembléia geral dentro do ENEB para deliberar inclusive sobre a permanência da atual diretoria, além da formação de um grupo de trabalho com representantes da AEBA/AABA e representantes de cada regional para discutir estratégia de ação para reverter o quadro atual da instituição.
Lembrem-se quem elege pode retirar...
A atual diretoria da entidade foi eleita por nós com um compromisso de fazer uma gestão participativa, onde está nossa participação ??
Proponho uma assembléia geral dentro do ENEB para deliberar inclusive sobre a permanência da atual diretoria, além da formação de um grupo de trabalho com representantes da AEBA/AABA e representantes de cada regional para discutir estratégia de ação para reverter o quadro atual da instituição.
Lembrem-se quem elege pode retirar...
enviado em 31/07/2012
as
03:00
Chamou minha atenção a movimentação para a Unimed. Acompanho a CASF desde sua criação e sempre houve bom atendimento e o plano sempre foi digno de elogio e orgulho da parte dos participantes. De uns tempos pra cá o "trem" piorou de tal forma que enfrentamos dificuldades até como os convênios de reciprocidade. Quando mudanças de administração pioram as coisas em vez de melhorar é porque há necessidade de mudar de novo, mas pra melho. É recomendável e urgente rever esse aspecto.
enviado em 31/07/2012
as
03:00
A CASF ESTÁ SENDO SUCATEADA, ASSIM COMO NOSSO QUERIDO BANCO, PELO INCOMPENTENTE DO ABIDIAS E SUA DIRETORIA. PESSOAL, ENQUANTO O ABIDIAS NAO CAIR FORA, SERÁ ISSO QUE VEREMOS DIARIAMENTE. VAMOS APROVEITAR O ENEB PARA MONTARMOS UM PLANO VISANDO A SUBSTITUIÇÃO DO ABIDIAS.
enviado em 31/07/2012
as
03:00
Caros colegas do Banco da Amazonia, me sinto um dos responsaveis pela situação atual da CASF, pois quando chegava um envelope para votar eu ignorava e não respondia, ou seja, não votava. Hoje não faço mais isso, estou mais atento.Com relação a mudança da CASF para Unimed eu digo a vocês: Pensem bem! Plano de Saude é igual a seguro de carro temos para nossa segurança. Vou ser Sincero com vocês: eu, minhas duas filhas e minha esposa temos CASF e minha esposa, por ser funcionária publica, tem UNIMED e as meninas são dependentes. Minha esposa precisou fazer uma cirurgia em março deste ano e os principais hospitais daqui não estavam aceitando UNIMED. Ela operou pela CASF em um dos melhores hospitais e não teve nenhuma dificuldade com liberação. Em 48 horas a cirurgia já estava autorizada. Se não fosse pela CASF minha esposa talvez ainda não tivesse operado e como disse, em um dos melhores hospitais de nossa cidade.
enviado em 30/07/2012
as
03:00
Colegas;
O XI ENEB vai acontecer neste próximo fim de semana, e reserva a tarde inteirinha do sábado para tratarmos sobre plano de saúde, só me assusta que o tema adotado para o painel foi: “Defender a CASF: Repensando um Novo Modelo de Financiamento da Saúde dos Trabalhadores” ... “...Defender a CASF” me parece muito paternalista e intransigente, caso não seja comprovado de que a CASF mereça ser defendida.
Nosso plano de saúde anda doente, .. ou melhor: agonizando, á exemplo de muitos outros congêneres Planos de Autogestão. O fato é que o modelo de autogestão tem enfrentado problemas de estrutura em cidades pequenas (interiores) em que pesa não conseguir fazer volume suficiente de dependentes que justifique manter uma estrutura competitiva com os grandes planos de mercado, que por vezes impedem seus associados a credenciarem outros planos. Vez por outra, o volume de atendimentos em determinada especialidade médica, não apresenta atratividade alguma em credenciar um plano em que pouco possa ocorrer atendimento, sendo esse também um argumento muito utilizado nos interiores. E isso eu to falando de Marabá (PA) uma das principais cidades do Estado do Pará, ...então imaginem a situação de colegas que estão lotados em cidade com infraestrutura muito menores!!
Gente! Tantos quantos puderem! vamos fazer deste sábado, 04 de agosto, o grande dia em que poderemos dá a direção que esse tema precisa tomar. Eu particularmente acredito que ainda que o Banco fosse patrocinador integral do nosso plano, o interior dos Estados da Amazônia ainda enfrentariam problemas, onde a CASF não consegue sequer convencer as clínicas a se credenciarem.
Uma vez sugeri que os planos de autogestão ligados a Bancos Públicos, poderiam se juntar numa Câmera de Gestão, onde os credenciamentos ocorreriam junto a essa Câmera e automaticamente todos os planos estariam credenciados, de maneira que: A mesma clínica que atende um associado do Plano dos Empregados do Banco do Nordeste no interior do Ceará também atenderá quem quer que chegue com a carteira da CASF, ou da CASSI, ou qualquer outro plano de autogestão originados nos bancos públicos, ou quem sabe até, qualquer outro banco, seja público ou privado. Assim poderíamos contar com uma rede de credenciamento bem mais volumosa.
Colegas, quero apenas mostrar que o tema precisa ser muito bem debatido, e que precisamos deixar de lado o apego paternalista.
Ah!! Sugiro que o tema do Painel seja: “Defender a SAÚDE: Repensando um novo...”
TODOS AO ENEB...
O XI ENEB vai acontecer neste próximo fim de semana, e reserva a tarde inteirinha do sábado para tratarmos sobre plano de saúde, só me assusta que o tema adotado para o painel foi: “Defender a CASF: Repensando um Novo Modelo de Financiamento da Saúde dos Trabalhadores” ... “...Defender a CASF” me parece muito paternalista e intransigente, caso não seja comprovado de que a CASF mereça ser defendida.
Nosso plano de saúde anda doente, .. ou melhor: agonizando, á exemplo de muitos outros congêneres Planos de Autogestão. O fato é que o modelo de autogestão tem enfrentado problemas de estrutura em cidades pequenas (interiores) em que pesa não conseguir fazer volume suficiente de dependentes que justifique manter uma estrutura competitiva com os grandes planos de mercado, que por vezes impedem seus associados a credenciarem outros planos. Vez por outra, o volume de atendimentos em determinada especialidade médica, não apresenta atratividade alguma em credenciar um plano em que pouco possa ocorrer atendimento, sendo esse também um argumento muito utilizado nos interiores. E isso eu to falando de Marabá (PA) uma das principais cidades do Estado do Pará, ...então imaginem a situação de colegas que estão lotados em cidade com infraestrutura muito menores!!
Gente! Tantos quantos puderem! vamos fazer deste sábado, 04 de agosto, o grande dia em que poderemos dá a direção que esse tema precisa tomar. Eu particularmente acredito que ainda que o Banco fosse patrocinador integral do nosso plano, o interior dos Estados da Amazônia ainda enfrentariam problemas, onde a CASF não consegue sequer convencer as clínicas a se credenciarem.
Uma vez sugeri que os planos de autogestão ligados a Bancos Públicos, poderiam se juntar numa Câmera de Gestão, onde os credenciamentos ocorreriam junto a essa Câmera e automaticamente todos os planos estariam credenciados, de maneira que: A mesma clínica que atende um associado do Plano dos Empregados do Banco do Nordeste no interior do Ceará também atenderá quem quer que chegue com a carteira da CASF, ou da CASSI, ou qualquer outro plano de autogestão originados nos bancos públicos, ou quem sabe até, qualquer outro banco, seja público ou privado. Assim poderíamos contar com uma rede de credenciamento bem mais volumosa.
Colegas, quero apenas mostrar que o tema precisa ser muito bem debatido, e que precisamos deixar de lado o apego paternalista.
Ah!! Sugiro que o tema do Painel seja: “Defender a SAÚDE: Repensando um novo...”
TODOS AO ENEB...
enviado em 30/07/2012
as
03:00
Sobre a portabilidade. Fizemos a migração para UNIMED pelo fato da cooperativa aceitar a portabilidade conforme a legislação vigente. Assim é importante consultar o novo plano a se adquirido sobre essa possibilidade.
Carlos Rodrigues
Carlos Rodrigues
enviado em 30/07/2012
as
03:00
Colegas:
Fiz uma postagem sobre a CASF; mas acho que não fui entendido.
O debate sobre a CASF é muito importante, visto que as lamentações
dos colegas, inclusive a minha, são muitas, por todos os fatos narrados
aqui neste especo. Mas temos que ser claro quanto a qualquer debate
sobre o assunto. Quanto ao tema CASF x UNIMED, quero lhes dizer a proposta, via oral, feita pela UNIMED à AEBA e que consistia num aumento maior do que é hoje nós pagamos na CASF, por faixa etária, uma vez que no PLANCASF 36% tem idade superior a 59 anos, enquanto no PlanoFamília chega a 8%. Além disso, a UNIMED não faria acordo com a AEBA, mas sim com o banco, como foi feito no Banpará. Alguns comentários não procedem, pois durante este mandato
da atual gestão da AEBA, nunca se tinha feito um debate tão aprofundado como está sendo feito atualmente. Aliás a AEBA tem se posicionado nas reuniões da CASF contrária as muitas questões importante, como por exemplo, a do reajuste do PLanCasf, que
propusemos 9% e fomos votos vencidos em 17%. Aliás temos todos os comprovantes(ofícios, votos por escrito, etc) do papel da AEBA nos fóruns de discussão sobre a CASF.
Marlon George
Diretor Administrativo e
Financeiro da AEBA
Fiz uma postagem sobre a CASF; mas acho que não fui entendido.
O debate sobre a CASF é muito importante, visto que as lamentações
dos colegas, inclusive a minha, são muitas, por todos os fatos narrados
aqui neste especo. Mas temos que ser claro quanto a qualquer debate
sobre o assunto. Quanto ao tema CASF x UNIMED, quero lhes dizer a proposta, via oral, feita pela UNIMED à AEBA e que consistia num aumento maior do que é hoje nós pagamos na CASF, por faixa etária, uma vez que no PLANCASF 36% tem idade superior a 59 anos, enquanto no PlanoFamília chega a 8%. Além disso, a UNIMED não faria acordo com a AEBA, mas sim com o banco, como foi feito no Banpará. Alguns comentários não procedem, pois durante este mandato
da atual gestão da AEBA, nunca se tinha feito um debate tão aprofundado como está sendo feito atualmente. Aliás a AEBA tem se posicionado nas reuniões da CASF contrária as muitas questões importante, como por exemplo, a do reajuste do PLanCasf, que
propusemos 9% e fomos votos vencidos em 17%. Aliás temos todos os comprovantes(ofícios, votos por escrito, etc) do papel da AEBA nos fóruns de discussão sobre a CASF.
Marlon George
Diretor Administrativo e
Financeiro da AEBA